以坚定毅力筑牢北仑区重大项目推进“硬支撑”
“成效是改革的结果。”我们将深刻领会党的二十届三中全会精神,认真贯彻落实北仑区委九届六次全会和全会审议通过的《实施意见》精神,进一步坚定“紧跟核心、笃定前行”的意志,坚决用好改革这个“看家法宝”和“立区之魂”,筑牢北仑项目为王的产业根基。
聚焦政治统领。重大办高度重视自身建设,自觉提高政治站位,在新征程上,更加忠诚地捍卫“两个确立”,做到“两个维护”,把思想和行动统一到省委、市委、北仑区委决策部署上来,坚定不移推进进一步全面深化改革,奋力在新征程上走在前、勇争先。
聚焦补短提质。围绕北仑区委全会提出的“注重从群众急难愁盼问题中找准改革的发力点和突破口”要求,我们构建项目单位结对工作机制,以分管领导带队走访、服务小分队定期联络等多种形式,对项目开工难点进行查摆,业务科室交叉会商,攻坚破难,有力保障重大项目早开工、早建设、早投产。
聚焦实干担当。结合重大项目协调服务这一中心工作,努力把全会精神学习成果转化为推动工作的强大动力。开展“互学互讲”“青年干部讲堂”等活动,进行业务交流学习,确保全会精神的贯彻落实与项目服务工作实际相结合、相促进,有力提升项目服务战斗力。
以精准服务拉快北仑区重大项目开工“进度条”
今年以来,我办坚持问题导向,坚持条抓块统、点面结合,不断健全和强化部门协同、上下联动的重大项目服务推进机制。聚焦项目难点堵点,深入一线实地踏勘,主动靠前服务,为项目建设提劲增速。今年全力保障62个重大项目开工,至8月底已有43个重大项目实现开工,完成全年任务计划的69.4%。
全面落实省市重点项目建设要求。截至8月底,推动环洋碳三产业园、海尔施等2个“千项万亿”集中开工项目全部开工,顺利完成省市重点项目半年度计划。推动16个“市重点”新开工项目中的15个项目开工。推动续建项目投资放量,半年度完成年度投资任务近80%;70个亮点工程完成年度计划投资的74%。
全速推进重大产业投资项目建设。坚持以多层级、“双回路”协调方式,推动解决海天、LNG三期、力劲、维科等多个重大项目政策处理、临时用地、配套设施等制约项目推进的卡点问题。针对新拿地项目,主动进企服务,帮助项目单位联络审批部门,助力推进项目审批、场地布局等相关工作。
全力推动政府国企投资项目建设。通过促一季度、抓二季度、看三季度、抢四季度的方式,推动51个政府(国企)投资项目开工,节点开工率78.5%,预计三季度末节点开工率超过81%,并有超过15%的项目提前开工,较往年同期有显著提升。推动“6+X”审批部门和各有关单位协同联动,为项目尽快落地见效提供了强有力的保障支撑。
以改革举措构建北仑区重大项目服务“全链条”
全会提出,要坚持吃“改革饭”、走“开放路”、打“创新牌”。我办立足全区重大项目协调推进的“先锋队”“协调人”,将持续创新项目建设全流程管理,常态化推行“拿地即开工”,努力以打造一流营商环境新生态,牵引推进北仑区重大项目建设提质提效。
聚焦提前服务,迭代“拿地即开工”机制。我办始终坚持“以重大项目服务的好,助力全区营商环境的优”,做足要素保障提前量、打好协调服务主动仗,迭代推出“拿地即开工”工作机制,着力提升重大项目服务颗粒化、精准化、集成化水平。通过对标项目开工计划,对符合“拿地即开工”条件的重大项目,做好提前对接、深度介入和流程管控,确保难点卡点问题能得到及时发现、充分沟通、快速解决。今年已推动3个项目实现“拿地即开工”。年底前,将加强“拿地即开工”北仑做法经验总结提炼,以实际行动支持民营经济和民营企业发展壮大。
深化土地制度改革 释放农村发展新活力
聚焦提能升级,优化“三库”全流程管理。聚焦重大产业项目协调服务过程中碰到的难点、卡点问题,探索并试行“工业投资项目建设全流程管理”,配合做好储备库、计划库、实施库“三库”全流程管理建库工作。通过抓住“三评审查、方案审查、净地供应、配套到位”四大制约项目开工的核心环节,努力破除重大项目协调体制机制障碍和结构性矛盾,使得“全流程管理”举措更加精准。作为项目推进协调单位,将进一步系统化重构线上、线下“双链路”项目推进工作体系,持续会同投促、经信、资规、发改等部门协商“三库”管理,压实主体责任,做好动态跟踪、分析研判,实施全流程分段管理,持续打造一流投资营商环境。
聚焦提质焕新,助力“重大片”再出新彩。紧紧围绕坚持“全域都市化、都市一体化”理念,持续攻坚甬江科创区北仑片区等重大片区项目建设。以吉利新能源汽车总部项目、东方中央研究院、国际人才公寓、甬江软件园等一批甬江科创片标志性项目促开工为牵引,扎实做好项目建设前期服务保障,推动甬江沿线重大项目早开工、早建设、早出形象。加强明年项目储备谋划,根据“三库”全流程管理建库原则,谋深谋实产业项目,配合各部门及相关街道,做好重大项目前期谋划、要素保障,为奋力谱写“双一流双示范”建设新篇章贡献力量。
来源:北仑区传媒中心